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面對產能過剩,做涂料企業該如何應對?

發布者:保儷萊   發布時間:2017-1-14 9:38:38

    做涂料企業關于目前涂料市場產能已經過剩,導致的原因是什么呢?首先是盲目跟隨,中國涂料產業還不成熟,二十余年的野蠻成長,造就了無數財富神話,也使行業缺少積淀與沉穩,這也是為什么不少二十余年的老涂料企業相繼沒落,同時行業盛行抄襲,產品同質化嚴重的根本原因。涂料行業已經不是賣方市場,這些盲目跟隨的企業早晚自食惡果。

    其次是新建產能屬于結構性調整,目的是逐步取代落后產能,這也是產能急速擴張的主要原因。由于國家環保紅線收緊以及消費者需求的轉變,涂料行業急需綠色環保涂料、高性能涂料、高附加值涂料等新型涂料產品產能補充,這從新增產能的產品類型就可以看出來,例如浩力森投資10萬噸水性工業涂料,鎮平金港節能建材有限公司新建20萬噸藝術涂料項目。

    另外,是企業本身產能不足,需要追求規模,以量取勝。例如晨陽水漆、久諾建材,進過數年的市場培育,原有產能不足以支撐企業銷售,必須擴充產能。

    還有一點需要注意的是戰略層面。目前中國涂料產業集中度比較低,3-5年內中國涂料行業必將經歷一場大范圍的洗牌,屆時將出現數個巨型涂料企業領跑行業。此時增加產能,也是增加體量,為將來爭搶第一集團位置做準備。

面對產能過剩,涂料企業該如何應對呢?

    首先,所謂物競天擇,優勝劣汰,涂料行業去產能還得靠市場。隨著涂料行業增速放緩、準入門檻提高、行業洗牌加速,市場即將進入品牌格局持續動蕩與重塑的新時期。而隨著市場壓力增大,大中型涂料企業進軍三四級市場或者鄉鎮市場的速度會加快,這給中小品牌留下的生存空間和利潤空間將越來越小,品牌淘汰現象會加速出現,未來涂料行業的品牌集中度會越來越高。

    其次,加速兼并重組。根據中國涂界網發布的《2015年中國涂料企業50強分析報告》,中國涂料產業集中度還非常低,2015年中國涂料50強企業營收占全國比例為28%,前10強企業營收占全國比例為14.33%,這是中國涂料行業還不夠成熟的體現。目前全球化工產業都處在并購浪潮之中,以立邦為代表的外資涂料企業在中國的野心不斷膨脹,一有機會便并購優質民族品牌,中國本土涂企也應主動尋求并購,一方面增強自身實力,同時對并購企業改造,完成落后產能的升級,主動去產能化。

    再次,以政策指導關停落后產能。2015年,新環保法出臺、油漆稅征收、深圳禁止溶劑型涂料、北京家具水性化改造等政策的出臺,根本目的是減少環境污染,但從實際效果來看,是在強力推動涂料行業去產能化,尤其對部分中小型涂料企業而言,日子越來越難過,終只能不得已退出。
 
    其實中國涂料行業的產能過剩,是總量的過剩,是低端產品的嚴重過剩,優質產品過剩情況并不突出,甚至部分品類還存在產能缺口。外資涂料企業在發展過程中以質量取勝,而國內涂料企業往往以量取勝,以價取勝,技術含量高的產品,如汽車涂料、船舶涂料、集裝箱涂料以及戰略性新興產業所需的涂料,主要為外資品牌所壟斷,這導致本土品牌在低端產品領域競爭非常激烈,所以在去存過程中,主要加大高技術含量產品的研發,只有這樣才能真正擺脫產能過剩帶來的劣勢。  

    我們都知道機遇永遠與風險并存,作為涂料企業就應該提升自身的實例來承受市場風險,面對更加激勵的競爭,需要我們營銷戰略上不斷創新,使市場份額的增長趕上產能的增長速度。拼牌涂料憑著過硬的技術以及優質服務,相信會給每位客戶帶來不一樣的體驗!


    文章整理:做涂料企業,仿石漆,多彩漆,水包水,真石漆廠家  http://www.tehvek.com/products.html

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